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整合放大市场 佛山温商建温州产品销售新平台
来源:温州日报 发布日期:2006-03-27
 
两位佛山市市民骑车从该市卫国路上一家温州品牌电器店前经过。陈翔 摄

  新华网浙江频道3月27日电 闯天下的温州人,占有的最大资源就是市场,但是,这种市场更多的只是一种“集聚”。在佛山,温州商人开始了对市场的新一轮的整合,从而“放大”市场并走向更高层面的“占有”和有序竞争,同时也为温州产品打开了一扇通向世界的更大的“窗户”。

  佛山曾是国家扶持发展的电器电子基地,有着美的、科龙、格兰仕等叫得很响的家用电器品牌。而控制着电器电子产品配件产供销的,是以乐清人为主的温商。据佛山温州商会执行会长高元兴介绍,在佛山的温州人有4万多,至少有2万是乐清人,他们集中在电器、电子行业。虽然他们中的好些人在这里办了自己的企业,但温州依然是他们背靠的最大的生产基地。

  在佛山最繁华的卫国路和汾江路上,随处可见打着温州旗号的店铺。高元兴说,一开始温州人到佛山时,店铺也是三三两两地分散在各处,后来逐渐集聚到了卫国路、汾江路上,几乎把这两条街变成了“温州街”,并且规模越来越大,占领了大半个佛山的电器、电子市场。温商们忙碌地奔波着,把大量温州的电器产品销往珠三角。但是,竞争无处不在,哪怕是温商与温商之间。于是,一些温商就开始了对市场的“整合”。

  黄勇是佛山市温泰机电有限公司总经理。他说自己的这个公司就是整合出来的。1996年,他在佛山成立了正泰集团佛山分公司,共有4位股东投资,他任董事长。后来,在佛山,正泰类似的分公司发展到了6个,都是不同的人投资组建的。分公司不仅销售正泰的产品,也销售其他企业的产品,市场的冲突不可避免。

  于是,他联合其他几位温商开始了“并购”。2004年,6个分公司统一到了“温泰机电有限公司”的旗下。但记者注意到他的名片上,还有一个头衔就是“正泰集团佛山分公司董事长”,“这是为方便客户过渡用的,当新公司动作成熟之后,这个分公司就会注销的。”黄勇告诉记者,整合的过程并不容易,但大家有一个共识,就是整合对大家都有好处,当然,这种整合还有来自正泰集团的指导和支持。整合不仅没有降低销量,反而放大了市场,新公司成立后,仅去年一年时间,光正泰的产品就卖了6000多万元,比整合前增加了不少。(作者:胡恩强)

责任编辑:盛丽华

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